Dấu ấn chăm lo, bảo vệ và đổi mới của Công đoàn Ngân hàng Việt Nam
Trong bối cảnh ngành Ngân hàng đẩy mạnh sắp xếp tổ chức bộ máy, tinh gọn nhân sự và chuyển đổi số, Công đoàn Ngân hàng Việt Nam đã lựa chọn hướng đi tập trung vào người lao động, coi hiệu quả chăm lo và mức độ tin cậy tại cơ sở là thước đo trung tâm.

Giữ mạch tổ chức, chăm lo đúng nhu cầu người lao động
Tính đến hết năm 2025, hệ thống Công đoàn Ngân hàng Việt Nam có hơn 200.860 đoàn viên, nữ chiếm khoảng 57%. Toàn hệ thống có 869 công đoàn cơ sở.
Quá trình sắp xếp tổ chức bộ máy tác động trực tiếp đến quy mô đoàn viên: Số đoàn viên giảm 10.474 người do giải thể, kết thúc hoạt động công đoàn tại các đơn vị hưởng 100% lương từ ngân sách. Tuy vậy, công tác phát triển đoàn viên mới vẫn đạt 5.956 người, hoàn thành chỉ tiêu giao.
Bà Nguyễn Khánh Chi - Phó Chủ tịch Thường trực Công đoàn Ngân hàng Việt Nam cho biết, hoạt động phúc lợi được triển khai theo hướng đi thẳng vào những thời điểm, nhóm đoàn viên, người lao động dễ tổn thương nhất. Trong Tháng Công nhân, 284 suất quà được trao cho lao động trực tiếp khó khăn; đồng thời, 3.132 cán bộ, công chức, viên chức và người lao động thuộc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chi nhánh 63 tỉnh, thành phố được hỗ trợ trước thời điểm sắp xếp tổ chức bộ máy, với tổng kinh phí 9,396 tỉ đồng (3 triệu đồng/người). Cách làm này giúp phúc lợi không rơi vào hình thức, mà trở thành “đệm an toàn” khi tổ chức thay đổi.
Một điểm nhấn nổi bật khác là chương trình Bữa cơm Công đoàn, được triển khai tại hơn 554 công đoàn cơ sở, với 95.157 người tham dự. Suất ăn cao nhất 393.000 đồng, thấp nhất 50.000 đồng; tổng kinh phí hơn 13,2 tỉ đồng, trong đó gần 4,75 tỉ đồng từ tài chính công đoàn và trên 8,47 tỉ đồng từ nguồn hỗ trợ của chuyên môn. Không chỉ là chăm lo đời sống vật chất, hoạt động này còn tạo không gian gắn kết ngay tại nơi làm việc.

Song song với chăm lo, vai trò bảo vệ quyền lợi người lao động tiếp tục được củng cố thông qua thực hiện dân chủ cơ sở và tư vấn pháp luật.
Năm 2025, 100% cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp tổ chức hội nghị cán bộ, công chức; trên 98,7% đơn vị, doanh nghiệp tổ chức hội nghị người lao động. Văn phòng Tư vấn Pháp luật của công đoàn tham gia góp ý bằng văn bản đối với 26 trường hợp xử lý kỷ luật lao động, đồng thời tư vấn nhiều nội dung liên quan đến nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể, thang bảng lương và hội nghị người lao động tại doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài, FDI.
An sinh xã hội và chuyển đổi số – hai trụ cột tạo dấu ấn
Theo lãnh đạo Công đoàn Ngân hàng Việt Nam, hoạt động an sinh xã hội tiếp tục tạo dấu ấn lớn khi đoàn viên, người lao động ngành Ngân hàng ủng hộ 82 tỉ đồng cho chương trình chung tay xóa 1.000 căn nhà tạm, nhà dột nát. Nguồn lực này tương ứng kinh phí xây mới 1.366 căn nhà, mức hỗ trợ 60 triệu đồng/căn, vượt 36,6% mục tiêu ban đầu. Tổng nguồn lực an sinh xã hội do các cấp công đoàn phối hợp chuyên môn thực hiện trong năm được ghi nhận ở mức khoảng 1.300 tỉ đồng, thể hiện rõ trách nhiệm xã hội và sự lan tỏa của tổ chức công đoàn ngành Ngân hàng.
Trong khi đó, chuyển đổi số không còn là khẩu hiệu mà đã trở thành yêu cầu vận hành thực tế. Khi công việc dịch chuyển mạnh lên nền tảng số, công đoàn cũng chủ động đổi mới phương thức hoạt động. Công đoàn Ngân hàng Việt Nam đã xây dựng đề án chuyển đổi số toàn diện giai đoạn 2025–2030, đẩy mạnh E-learning trong tập huấn nghiệp vụ. Đáng chú ý, khóa đào tạo “Ứng dụng AI – Tăng cường hiệu quả công việc” với hơn 200 cán bộ tham gia, gắn với tinh thần “Bình dân học vụ số”, cho thấy nỗ lực nâng cao năng lực cán bộ công đoàn để theo kịp tốc độ đổi mới của các tổ chức tín dụng.
"Trong năm 2026, Công đoàn Ngân hàng Việt Nam tiếp tục củng cố vai trò đại diện trên địa bàn các tỉnh, thành phố; tăng chăm lo sức khỏe, thăm hỏi, động viên; tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao phù hợp để nâng cao thể lực và đời sống tinh thần người lao động và hoạt động công đoàn phải đi cùng nhịp chuyển đổi số của toàn ngành" - bà Nguyễn Khánh Chi chia sẻ.









